習近平總書(shū)記在深圳經濟特區建立40周年慶祝大(dà)會上指出，“深圳是改革開放(fàng)後黨和人(rén)民(mín)一手締造的嶄新城市，是中國特色社會主義在一張白(bái)紙上的精彩演繹。”一張白(bái)紙好作畫(huà)。一個地區要想畫(huà)出精彩的作品，實現高質量發展，就(jiù)要善于在“無中生(shēng)有”中主動進取。
  而在“無中生(shēng)有”中主動進取，有一個人(rén)格外閃耀。他(tā)有着韓國歐巴帥氣的臉龐，明明可(kě)以靠顔值吃(chī)飯，結果滿身(shēn)的才華搭配這股子“無中生(shēng)有”中主動進取的倔勁兒，讓他(tā)的職場人(rén)生(shēng)精彩紛呈。他(tā)正是南國置業“求變者”規劃與産品管理(lǐ)部副部長王曉柱。
  在“無中生(shēng)有”中變革理(lǐ)念
  思想是行動的先導。先進的思想、先進的理(lǐ)念是“無中生(shēng)有”的先決條件(jiàn)。爲了能夠讓自(zì)己始終保持先進的思想，王曉柱總會不斷加強自(zì)身(shēn)的學習。
  來(lái)公司已經三年七個月餘的王曉柱，在這段歲月裡(lǐ)，他(tā)主動求變。用他(tā)的話(huà)來(lái)說(shuō)，“隻有以變才能迎接萬變”。因公司組織架構調整，3個月裡(lǐ)，王曉柱不斷創新，變革曆史理(lǐ)念，從(cóng)部門(mén)管理(lǐ)創新到技術(shù)創新。這對于他(tā)來(lái)言，不僅是前所未有的壓力，更是前所未有的挑戰與機(jī)遇。
  越是困難，他(tā)越是向前。這一點，南國置業總經理(lǐ)、黨委副書(shū)記鍾永紅(hóng)給我們講述這樣的一個故事(shì)。2019年，公司小龜山(shān)項目正在進行景觀設計(jì)，爲了能夠突破創新，變革理(lǐ)念，鍾永紅(hóng)要求王曉柱前往四川美院觀看(kàn)壁畫(huà)展覽。其中有一副壁畫(huà)是運用了陶瓷技術(shù)鑲嵌而成的，獨具一格。帶着任務出發的王曉柱學成歸來(lái)，并在極短(duǎn)的時間裡(lǐ)将所得(de)知識落實、落地。“當他(tā)學懂(dǒng)後，回來(lái)就(jiù)在我們小龜山(shān)項目上實施了。現在你(nǐ)們去(qù)小龜山(shān)參觀，就(jiù)可(kě)以看(kàn)到有一面用陶瓷碎片拼接而成的梵高《星空》圖。”鍾永紅(hóng)驕傲地向我們介紹。
  被行業譽爲“最難獲得(de)的大(dà)獎”之一——第六屆CREDAWARD地産設計(jì)大(dà)獎，被這樣的一支不屈不撓、主動變革、進取的團隊拿下。
  在“無中生(shēng)有”中敢爲人(rén)先
  共産黨人(rén)謀發展、幹工作不能僅僅滿足于循規蹈矩、按部就(jiù)班、舒舒服服，而要有敢爲人(rén)先的擔當意識，昂揚向上的精神狀态，敢闖敢試的豪情壯志，面對艱難險阻無所畏懼、敢打敢拼，創造性地開展工作和落實工作。這是身(shēn)爲黨員(yuán)的王曉柱時常告誡自(zì)己的話(huà)。
  今年，王曉柱主動帶領着團隊在3個月内前往南京、深圳、杭州等7座城市考察了40個項目。 團隊主動前往不同的區域學習考察。“運用‘五步工作法’其中的全過程系統分(fēn)析，我們做到了快(kuài)人(rén)一步。”王曉柱說(shuō)道。
  考察結束後，王曉柱與團隊開始挑燈夜戰。截至目前，一共完成了5篇研究報告，分(fēn)析研究20餘家商業項目。南國置業副總經理(lǐ)李軍在介紹王曉柱時給予的标簽正是“踏實、可(kě)靠”。
  在“無中生(shēng)有”中因地制宜
  “物之不齊，物之情也”。在出去(qù)考察學習的過程中，王曉柱時刻謹記公司各項目的特點，希望能通過“走出去(qù)”，找到好的點子。
   求學之路(lù)，從(cóng)來(lái)都(dōu)不是一帆風(fēng)順的。爲了能夠找到公司以教育業态爲主導的泛悅Mall·北都(dōu)店(diàn)所對标的商業項目，王曉柱帶領着考察小分(fēn)隊在金陵城大(dà)街小巷奔走。隻爲了尋找一個最合适的答案。
  根據部門(mén)同事(shì)郝路(lù)回憶道，從(cóng)她入職以來(lái)，王曉柱給她的感覺是親切又嚴厲。對待工作嚴謹細緻的王曉柱，對待部門(mén)同事(shì)也是一貫的嚴格要求。這個嚴謹在這次考察中再次被驗證。
  奔走了數天後，考察團隊終于在金陵城某一角發現了有個商業體(tǐ)所具備的特質與北都(dōu)項目類似。可(kě)就(jiù)在考察團隊歡欣雀躍準備進一步考察時，王曉柱敏銳地發現，這個商業項目所針對的人(rén)群看(kàn)似與北都(dōu)相(xiàng)似，可(kě)是它實際主力店(diàn)與業态布局并不是北都(dōu)可(kě)以借鑒的成果。再加上該項目當前的經營狀況不太樂觀，北都(dōu)學習的意義不大(dà)。于是，王曉柱當機(jī)立斷停止對該項目的考察，團隊繼續進軍尋找真正的滿足公司需求的項目。郝路(lù)聊起這事(shì)也說(shuō)道“王部長，當時就(jiù)說(shuō)不能差不多，要具體(tǐ)問(wèn)題具體(tǐ)分(fēn)析。既然出來(lái)考察就(jiù)要做到嚴謹細緻。”
  功夫不負有心人(rén)。經過漫長的尋找，考察團隊終于在重慶找到了一家已經開業10年的商業項目——百聯奧萊太陽城。王曉柱激動說(shuō)“這家商業體(tǐ)，6層當中5層是教育業态。零售隻有5-6家。可(kě)是它的客流非常大(dà)，銷售額也非常高。這一下子就(jiù)給我們開了天窗(chuāng)，找到了可(kě)以學習、研究的對象。”
  若要真正想成爲新時代的“求變者”，既要有咬定青山(shān)不放(fàng)松的韌勁，也要有開闊思維、勤奮好學提高本領的巧勁，更要有充滿自(zì)立自(zì)強自(zì)信底蘊的幹勁。而這些，王曉柱不僅擁有還(hái)在不斷踐行。