北京時間8月11日(rì)早上9點，世界衛生(shēng)組織公布全球新冠疫情最新确診人(rén)數已經突破2000萬人(rén)，世界各地彌漫着恐懼與不安。而将鏡頭拉回中國·武漢，已經處于38度高溫的武漢人(rén)依舊堅持佩戴口罩。這是武漢人(rén)民(mín)對曾經爲武漢疫情付出的“他(tā)們”最真摯的感謝。在這群“他(tā)們”當中，有我們熟悉的身(shēn)影(yǐng)。曾經固執的他(tā)，獨自(zì)一人(rén)堅守抗疫一線，默默付出着。

    如(rú)今，武漢疫情得(de)到階段性勝利。3個月後，當記者再次采訪他(tā)時，才恍然大(dà)悟，這股子“固執”早就(jiù)被他(tā)揮灑在工作的每一個領域。南國置業泛悅彙·KA街運營部副經理(lǐ)田猛猛，這位固執的小夥兒始終以他(tā)的實際行動演繹着新時代的“責任擔當”。

    逆境中勇沖鋒

    7月以來(lái)，武漢連日(rì)暴雨(yǔ)。暴雨(yǔ)傾盆下的武漢，多處路(lù)面出現嚴重積水，房屋漏水嚴重。泛悅彙·KA街是公司較爲年老的商業項目，暴雨(yǔ)肆虐下的KA街也開始出現以二樓椰島爲中心的多家商戶屋頂漏水現象。負責項目運營管理(lǐ)的田猛猛早已在事(shì)發現場與物業部的同事(shì)商討(tǎo)解決辦法。汗流浃背的他(tā)一邊計(jì)算着修複成本，一邊尋找最快(kuài)的解決辦法。

    泛悅彙·KA街項目總經理(lǐ)姜廈表示，田猛猛從(cóng)我認識他(tā)開始就(jiù)是“固執”。你(nǐ)越說(shuō)這事(shì)完成不了，他(tā)一定會絞盡腦汁找到的。果然，經過一天一夜的探討(tǎo)後，田猛猛發動了自(zì)己的資源終于找到了能高效、價廉解決項目漏水的妙招。當方法找到時，他(tā)宛如(rú)一個得(de)到新年禮物的孩子拿着圖紙沖進領導辦公室激動地介紹他(tā)找到的高招。

    24小時，項目部嚴重漏水的地方得(de)到解決，避免了帶來(lái)重大(dà)的财産損失。田猛猛告訴我們“疫情期間，大(dà)家都(dōu)沒掙到啥錢。第一季度抗疫，第二季度抗洪。我身(shēn)爲運營管理(lǐ)者，能做的就(jiù)是保護好項目商戶的财産與維護他(tā)們正常運營。”

    逆境中挑重擔

    在采訪過程中，項目同事(shì)都(dōu)告訴記者，田猛猛“固執”表現還(hái)有一個标志——事(shì)不解決，吃(chī)喝(hē)拉撒都(dōu)在項目。

    2014年開始，項目開始連續性的調改工作。這段時間，爲了不耽誤工作田猛猛将被褥搬到項目，24小時紮根在項目調改一線。有一次，到了後半夜，商戶突然來(lái)電求助，告訴田猛猛原定計(jì)劃需要到的一批裝修材料，半路(lù)上貨車抛錨了，裝修進程怕要受阻，後續新商戶進場恐有耽誤。得(de)知情況後，田猛猛急忙前往處理(lǐ)。聯系車輛(liàng)、安撫商戶、協調裝修進程。一套流程下來(lái)，太陽在東方露出了魚肚白(bái)。早上6點，姜廈知曉突發狀況後，也在第一時間趕到現場。可(kě)等他(tā)爬上樓，發現田猛猛跟幾位同事(shì)癱坐在電梯口。“那個場景，哪怕這麽多年過去(qù)了，我也記得(de)。”姜廈動情地說(shuō)。

    每次突發情況，田猛猛總會固執地獨自(zì)挑起重擔。用他(tā)的話(huà)說(shuō)“這是我的責任，有啥好矯情的。”因爲這個理(lǐ)由，他(tā)總會盡可(kě)能的多做一些，多承擔一些。遭受疫情洗禮後的泛悅彙·KA街，在田猛猛和項目全體(tǐ)同事(shì)共同努力下，商戶疫情免租協議(yì)簽約率達到100%，出租率在90%以上。采訪到這裡(lǐ)，徐博激動地向我們介紹，在疫情期間，田猛猛就(jiù)把工作前置了。疫情期間，商戶同樣居家隔離(lí)。田猛猛總會不時給項目的商戶打電話(huà)、發微信關切其身(shēn)體(tǐ)狀況與安撫其焦急的情緒。當他(tā)知道公司即将采取減免租金政策時，第一時間告知所有商戶，給商戶們服下一顆定心丸。

    逆境中敢擔當

    疫情期間，田猛猛的“固執”也繼續保持着。2月10日(rì)起，他(tā)主動協助公司向電建地産、電建物業、電建海投、電建路(lù)橋集團、水電一局、水電五局、華東設計(jì)院等共計(jì)80餘家單位與項目發送醫用急需物資，共計(jì)163次。其中，物資包含一次性口罩110萬枚、N95口罩2.2萬個、8100副手套、15200副護目鏡等。

    采訪時，記者問(wèn)當時爲何隻有田猛猛獨自(zì)一個人(rén)在完成這項工作？如(rú)此犀利的問(wèn)題，宛如(rú)嚴冬。可(kě)是接下來(lái)姜廈的回答，一切都(dōu)春暖花開。“說(shuō)實話(huà)，我們當時接到任務。認爲工作就(jiù)是一個存儲的活。所以就(jiù)隻安排了田猛猛一個人(rén)。并他(tā)當時是燒剛退，剛排除疫情感染的可(kě)能。我們并不想安排他(tā)。可(kě)是人(rén)家說(shuō)‘姜總，我去(qù)吧(ba)。一來(lái)我家就(jiù)我一個人(rén)，老婆孩子都(dōu)在外地。别的在武漢的同事(shì)上有老下有小的，就(jiù)我吧(ba)！這塊我也熟悉’這個理(lǐ)由我們沒有辦法拒絕。可(kě)誰知他(tā)又開始固執了。一個人(rén)完成收貨、存儲、發貨。”

    50多天的堅守，田猛猛沒有告訴任何人(rén)，這項工作是他(tā)獨自(zì)一人(rén)完成。每天早上9點他(tā)驅車90公裡(lǐ)提貨，入庫、建立檔案，出庫，再開車去(qù)武漢各個順豐點寄出，一趟下就(jiù)到了晚上10點。當我們再次問(wèn)道，爲什麽不說(shuō)時，真正的答案終于問(wèn)世。

    因爲工作的原因，田猛猛在家陪伴爸媽的時間很少，原定回家過年的計(jì)劃因爲疫情全部打亂了。他(tā)不說(shuō)，是害怕父母擔心；他(tā)不說(shuō)，是認爲這是他(tā)身(shēn)爲電建兒女(nǚ)的責任；他(tā)不說(shuō)，是因爲這一切在他(tā)看(kàn)來(lái)都(dōu)是多麽平凡。

    一張藍圖繪到底，一茬接着一茬幹。在這一路(lù)上，田猛猛始終固執的以“擔當”精神久久爲功，挑起重擔子、啃下硬骨頭、接住燙手山(shān)芋，隻爲了他(tā)心系的第二個家——南國置業。（文/圖 李玫 曹菁鴻）